做服装营销三思让你轻松赚到钱店铺经营-【资讯】

导语:打算创业的朋友,你了解有关服装营销三思让你赚的开心,这关乎到你的店铺的盈利。想要了解更多,就让笔者具体分析分析。思危、思退、思变的过程越快,胜算就越大,获得的利益就越多。

打算创业的朋友，你了解有关服装营销三思让你赚的开心，这关乎到你的店铺的盈利。想要了解更多，就让笔者具体分析分析。

做官有三思：思危、思退、思变――知道有危险就躲开危险，叫思危;躲到人家都不再注意你的地方，叫思退;退下来就有机会，再慢慢看，慢慢想，以前哪里错了，往后该怎么改，叫思变。做市场也有三思――知道环境瞬时改变，竞争对手辈出，就叫思危;放弃不适时的营销策略甚至产品，就叫思退;退回来，思考以前哪里不合时宜了，往后怎么改，就叫思变。只不过，思危、思退、思变的过程越快，胜算就越大，获得的利益就越多。

思退

在谈到诺基亚新产品如何赢得消费者的秘诀时，何庆源说：“不受消费者欢迎的新产品，若是产品本身有问题，我们会把这个产品取消;若是产品涉及到公司整体的发展方向，我们就会看能否用新技术对它进行改进、添加新功能，把更适合用户的产品推出来，去引导行业发展。”

如果万明坚也知道适时而退，或许就不会有今天长虹“美人迟暮”的说法。与几年前，“韩国第一美女”金喜善代言tcl手机如出一辙，转会长虹的万明坚希冀凭借“台湾第一美女”林志玲的莞尔一笑为新东家带来销量。但现实是残酷的，市场对“美女代言”的模式已经产生了审美疲劳。虽然美女笑容依旧，但国虹手机却没能再现tcl当年的热门。当产品或营销策略不再能迎合市场的新口味时，斩钉截铁的放弃，应该是最有效，也是最节约成本的作法。

营销大师菲利浦?科特勒在总结了系列成功企业的案例后曾说：这些公司认识到，营销环境一直不断地创造新的机会和涌现威胁，持续地监视和适应环境对它们的命运至关重要。这也是诺基亚在中国市场保持领先地位的关键所在。这家外国公司，在领悟中国式的智慧――思危、思退、思变时，却比一些本土的中国公司表现得更好。

思变

外部不确定的环境虽不能为人所左右，但可以利用。几年前，中国国产手机的崛起让诺基亚、摩托罗拉等国际品牌措手不及，诺基亚中国区总裁何庆源说那是一段很痛苦的日子。

痛定思痛后，诺基亚认识到中国市场完全不同于欧美市场，欧美惯有的运营商订制在完全开放的中国市场不再奏效。因此，诺基亚任命了新的副总裁负责销售并制定一套渗透性更强的本土渠道方案。

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